Échelle salariale

Pourquoi ne pas se faciliter la vie avec une échelle salariale? Beaucoup plus rapide et pratique de déterminer le salaire offert à un nouvel employé, les augmentations salariales annuelles, une promotion d’employé, etc. La mise en place d’une échelle salariale donne un excellent moyen de démontrer une logique dans l’attribution des salaires tout en nous laissant une certaine marge de manœuvre. De plus, les budgets annuels prévus aux salaires sont plus simples à prévoir. C’est également un bon moyen de démontrer au personnel que la direction utilise un outil pour que tous soient traités de manière équitable et logique.

Si vous utilisez les échelles salariales comme moyen de rétention ou d’attraction de personnel, vous devez au préalable les élaborées en fonction du marché dans lequel vos postes évoluent. Par exemple, un technicien en architecture travaille dans un domaine spécialisé et il est facile de définir une échelle salariale dans ce marché. Toutefois, une adjointe administrative peut travailler dans plusieurs secteurs d’activité différents. Il est donc plus difficile de composer avec cette réalité et d’être concurrentiel. Dans ce cas, une étude de comparable salariale par une firme externe peut s’avérer un bon outil.

Une échelle salariale est constituée d’échelons qui font référence à un critère spécifique ou à un mélange de critères :

• Ancienneté,
• Niveau de scolarité,
• Expérience,
• Responsabilités,
• Formation spécifique,
• Conditions de travail,
• Etc.

Dans une entreprise, nous pouvons retrouver une échelle salariale ou plusieurs échelles salariales, c’est à la direction de déterminer cela en fonction de ses besoins.